Ações de Desenvolvimento

Ações de Desenvolvimento são Programas de Treinamento e Desenvolvimento elaborados estrategicamente para atingir determinados objetivos organizacionais. Os Programas envolvem várias atividades de treinamento que não ficam restritas unicamente a cursos ou seminários presenciais. Visitas técnicas, ensino a distância, laboratórios vivenciais e coaching, por exemplo, são excelentes ferramentas a serem utilizadas. Construímos esses programas em estreita parceria com a área de Recursos Humanos da empresa-cliente e , conforme o interesse da empresa, podemos acompanhar e documentar todo o processo, desde o planejamento até à avaliação dos resultados.

Programas de Trainees

Dirigidos a profissionais recém-admitidos na empresa, com potencial para construírem uma carreira de sucesso, tais programas precisam incluir atividades diversas, que envolvam os aspectos comportamentais e de especialização profissional importantes na cultura da organização. O acompanhamento da seleção dos trainees e do seu desempenho durante o programa é fundamental para que os resultados do investimento sejam compensadores.

Programas de Desenvolvimento de Gestores

Dirigidos a profissionais responsáveis por equipes dentro das organizações, tais programas têm por objetivo fornecer ferramentas que facilitem a gestão da área e das pessoas. Em algumas organizações tais programas são pré-requisitos para prosseguir na carreira executiva.

Programa de Primeira Gerência

É um programa especial de Desenvolvimento de Gestores para preparar aqueles que assumirão, pela primeira vez, uma função executiva no comando de uma equipe. Explora o comportamento inicial do gestor no cargo e a visão sistêmica que ele precisa incrementar, tanto internamente na sua área quanto em relação às outras áreas da empresa.

Programa de Desenvolvimento de Equipe (PDE)

Pessoas que trabalham juntas durante longos períodos tendem a cristalizar certos padrões de comportamento. Alguns desses padrões são úteis aos resultados, outros são claramente limitadores e impeditivos do progresso.
De qualquer modo, padrões tendem a envelhecer. Uma vez que no mundo dos homens tudo evolui e se transforma, isso também é verdade para os laços que unem os membros de um grupo de trabalho. Sem questionamentos e novos planos, qualquer grupo pode desviar-se do rumo … e cada um pode estar trabalhando por seu lado, todos contíguos e, na verdade, distantes. Uma verdadeira equipe é o contrário do “cada um na sua!”

O Programa de Desenvolvimento de Equipe, conduzido por especialista em grupos, envolve entrevistas pessoais, workshop e reuniões para facilitar e acelerar o desenvolvimento de um grupo de trabalho, no sentido de transformar-se numa equipe mais coesa, dinâmica e produtiva. O Programa destina-se a grupos que têm alguma responsabilidade específica na empresa, e envolve líder e liderados (uma família organizacional) na experiência.

O Programa de Desenvolvimento de Equipe é especialmente útil para:

  • Incrementar o trabalho em equipe de grupos-chave na empresa: alta gerência, diretorias, especialistas etc.
  • Solucionar conflitos e desacordos dentro de um grupo organizacional que não está rendendo o que poderia.
  • Solucionar conflitos entre áreas sob forma de “espelho organizacional”.

O Programa de Desenvolvimento de Equipe desenvolve-se em quatro etapas:

  1. Identificar os objetivos do trabalho com o líder do grupo e estabelecer acordo com o grupo após esclarecimentos sobre o trabalho (reunião prévia).
  2. Estudar a situação do grupo: entrevistas individuais com seus membros.
  3. Realizar um encontro de desenvolvimento conduzido pela consultoria, cujo tema será a própria situação do grupo e as ações a assumir para facilitar o trabalho e o relacionamento.
  4. Acompanhar a implantação das soluções e mudanças decididas.

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